6月18日，泰安校区2021年维修改造工程第一批项目对接会在1#办公楼201会议室举行。会议由资产管理办公室主任韩子玉主持，学团工作部、后勤管理部、资产管理办公室、监理单位、施工单位等相关领导及项目负责人参加了会议。
首先，资产管理办公室程滨从施工管理的“四个材料”入手，介绍校区工程项目的施工流程和管理规范。作为立项单位分管领导代表，后勤管理部副主任朱庆豪重点强调两个方面：一是安全有序，如期完成施工任务；二是严把过程关、质量关，特别是隐蔽工程要充分对接，确保隐蔽工程质量关。维修与基建中心主任张滨、水电暖管理中心主任部学军、教宿管理中心主任陈帅也从不同的角度作出要求。监理单位、施工单位参会人员也发表讲话，他们一致表态严把质量关，保质保量按时完成任务，全力打造精品工程。
针对第一批入场的项目，韩子玉提出四点意见：一是要严格落实安全规定和疫情防控要求，要求在校施工的每一个环节都要有安全意识、安全教育和安全生产理念，要树立安全是天、安全大于一切的工作思路，按照对接会先讲安全、现场督查先看安全、与项目经理交流先谈安全的工作理念，落实各项安全管理规定。二是要提高质量意识，在项目管理过程中，重点维修工程实行工作专班制度，在主材进场、主要工序开工或完工等环节进行现场督导，加强监督管理，狠抓质量管控，把每一个项目都建设成经得住考验的精品工程、廉洁工程。三是要确保工程进度，学校假期施工，时间紧、任务重，要求各方要严格列出时间表、路线图，实行挂图作战，项目经理与立项单位沟通要畅通及时有效，不推诿扯皮、不留死角。四是要有协调配合意识，校区内各有关部门、施工单位、监理单位在施工过程中都要相互配合、互相监督、密切协助、增强自律意识，确保工程顺利推进。
最后，韩子玉希望大家以此次对接会为契机，全力吹响泰安校区2021年维修改造工程开工的冲锋号。号召校区内各立项单位、各相关部门积极统筹协调，以最快的速度、最简的程序、最优的质效，全力为工程项目顺利推进保驾护航；希望施工单位和施工人员强化时间意识、安全意识、质量意识，倒排工期、挂图作战、精心组织、科学施工，争取把每一项工程都建成精品工程、放心工程，以优异的成绩向建党100周年、建校70周年献礼。（图、文 傅鸿）
