近日，校区管委副主任方亨福深入到后勤管理部各中心（科室）调研指导后勤管理服务工作，后勤管理部领导班子及相关中心（科室）负责同志参加调研活动。
工作调研采取现场走访和座谈的形式，后勤管理部各中心（科室）负责人分别就本单位的基本情况、工作思路、特色服务工作、本学期工作开展情况、存在的困难与应对举措、对校区后勤服务工作的意见与建议等方面进行了交流汇报。
方亨福对后勤各中心（部门）在疫情防控、幼教新园建设、环境保洁、饮食服务、医疗保障、基建维修、产业管理等方面工作予以肯定，希望各部门在后勤文化建设、制度建设、品牌建设等方面扎实推进，夯实后勤管理服务工作的前进基础，不断取得新业绩。方亨福就后勤管理服务工作提出六点要求。一是要加强后勤队伍建设，注重员工的培训及考核，提升管理服务效能，为校区教学科研工作提供强有力保障；二是要强化安全意识，筑牢安全防线，在安全工作上始终要保持底线思维，确保幼儿教育、饮食服务、水电暖运行、基建施工等安全可靠行之有效；三是要完善各单位管理制度建设，科学规范后勤管理服务工作运转机制，加强生产质量管控和成本核算工作，向管理要效益，向管理要质量；四是要强化政策执行力度，拿捏好与工作相关联政策的分寸和尺度，有理有据有规有序地开展后勤保障服务工作；五是要增强服务意识，改进工作方式方法，完善服务流程，提升管理服务质量，努力做到让师生满意；六是要加强后勤文化建设，实施服务品牌战略，提高工作人员文化素养，打造后勤管理服务文化高地。
通过调研，后勤管理部各中心（科室）进一步明确了目标任务，理清了发展思路，强化了服务意识，激发了工作干劲儿，为把科大校园建设成师生向往、校友留恋的美丽“家园”奠定了坚实基础。（后勤管理部供稿）
