4月3日，校区管委副主任方亨福到后勤管理部调研并召开座谈会。后勤管理部主任张禄军主持座谈会，部门全体科级以上干部参加座谈。
后勤管理部所属党政办公室、基建与维修管理中心、水电暖管理中心、校医院、幼教服务中心、物业管理中心、饮食服务中心、产业管理办公室等科室（中心）负责人分别就后勤管理服务运行机制建设、强化科室（中心）成本核算提高管理效能、本科室（中心）文化建设思路举措及存在困难挑战等方面进行了汇报。
听取汇报后，方亨福表示，后勤职工发扬工匠精神，脚踏实地、团结奋进，精心服务、严格管理，校区后勤管理服务工作取得长足发展。文明校园里，到处能够看到后勤人从早到晚忙碌不停的身影。他们中有黎明前餐饮烟火中备餐的饮食人，有晨曦中披着朝霞清扫卫生的校园保洁员，有不分昼夜全天候待命的水电暖工，有全心全意为师生健康服务的白衣天使，有在学前教育战线上挥洒青春、播种希望的幼教园丁，有巡检整修校园全覆盖的基建维修工，有精益求精温馨服务的办公室职员，有认真负责精打细算的产业管理工作者，他们已经成为校园一道靓丽风景。
方亨福要求，后勤管理部要坚持问题导向和目标导向，突出工作的针对性和实效性，认真开展好“解放思想 转变作风 创新发展”大讨论。一是要凝聚力量，形成共识。要抢抓机遇、集思广益，破解思想认识上的不足；查找科室（中心）在运行机制、队伍建设、制度规范等方面的问题；强化服务意识、责任意识、看齐意识、忧患意识，让每个科室（中心）都成为促进后勤管理部高质量发展的动力源。二是要开源节流，提质增效。要认清后勤管理部在学校发展中的方位，明确职责，对照检查，对标对表发现问题；结合岗位要求，强化成本意识，加强成本核算，开源节流，提高管理效能；加强工作调研，制定科室（中心）系统整改与整体提升的路线图和时间表；坚持安全为天，强化安全意识和安全管理，履行“一岗双责”，守住纪律红线和廉洁底线。三是要文化引领，内涵发展。要做到四个坚持：坚持发扬科大后勤优良传统，在继承创新中发展；坚持价值导向，推进后勤文化内涵建设；坚持品牌战略，倡树先进典型；坚持组织主导、干部先行，以点带面推进工作。方亨福强调，后勤管理服务工作面向广大师生，承担“三全”育人重任，是高校办学不可或缺的重要组成部分。校区后勤管理部要发挥好党组织战斗堡垒作用，积极开展精细化管理、人性化服务，“拿数据说话，用内涵展示”，以后勤人应有的责任担当推动校区事业高质量发展。（后勤管理部供稿）
