在 1月19日召开的后勤产业工作会议上，校区明确要求，要紧密围绕名校建设工程和校区三大提升工程，通过深化管理体制和运行机制改革，一手抓管理，一手抓服务，为学校和校区的发展做好服务保障工作。
会上，校区（学院）管委会副主任（副院长）苏同营在充分肯定后勤、产业工作成绩的同时，对来年工作提出了五方面要求，一是认清学校、校区发展形势，紧紧围绕山东名校建设来开展工作；二是明确方向，理清思路，逐步向职能部门发展；三是积极开展服务，由经营型向服务型转变，提高后勤服务保障力度；四是加强沟通，相互理解，增强凝聚力，树立服务典型，强化后勤良好形象；五是产业各单位要通过国家产业园建设，进一步提高企业竞争力。
会议还对后勤2012年度工作进行了总结，对2013的工作进行了布置。会议指出，2013年后勤工作的总体思路是：认真学习贯彻党的十八大会精神， 按照校区“整合资源、提高层次、突出特色、错位发展”的指导思想，坚持走内涵式发展道路，按照保障型后勤建设的发展方向，遵循教育规律和经济规律，进一步深化后勤管理体制和运行机制改革，优化后勤产业经营环境，一手抓管理，一手抓服务，在精细化管理的基础上，认真开展好“精细管理年”活动，逐步实现管理精细化、产业运行企业化、人员队伍专业化、部分实体法人化的“四化”目标，切实做到站在新起点，把握新形势，着重做好中层干部的考核力、后勤保障体系建设、安全管理工作等工作。
后勤产业各单位党政负责人参加了此次会议。（文：宋宝龙）
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