在科大人这个光辉群体中，有一个伴随学校成长而成长、学校发展而发展的集体——后勤。和学校的发展历程一样，后勤几经分和，几经变迁，同样是“搬不垮、拆不散、合不乱”，体现了后勤爱校如家的精神和顽强的生命力。2004年，泰安校区成立以来的后勤公司，在校区领导的高度重视下，按照校区发展的整体要求，坚持以服务质量求生存，以创新服务求发展，以构建学校师生员工最可信赖的、具有专业化服务水平的后勤保障体系为目标，用其崭新的职能与作用服务于教学、服务于科研、服务于广大师生，为构建和谐校园做出了应有的贡献。
更新理念 细化管理 构建高效后勤管理体系
加强作风建设—2004年是后勤公司“工作作风建设年”。后勤公司结合校区开展的“机关工作作风建设”、“党风党纪廉正建设”等活动，将加强党性、党风教育作为一项经常性工作来抓，使党员干部从思想上夯实拒腐防变的堤坝；坚持内务公开、分配公开、收支两条线，严格遵守大宗物资采购的招投标制度；专项负责人坚持“正人先正己”的原则，模范遵守相关规章制度，主动接受群众的监督。几年来，未发生一起违规操作及不规范开支，确保后勤党风廉政建设落到实处。
加强思想建设—在公司范围内开展“爱岗敬业”、“后勤发展、我在其中”等活动，使职工不仅认识到后勤是学校整体工作的重要组成部分，对保障学校正常运转发挥着举足轻重的作用，还充分认识到社会的发展、教育体制的改革对后勤工作提出了更高的要求与严峻的挑战。系列活动的开展把职工的思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，树立了良好的合作竞争意识、价值观念和效率观念。
加强队伍建设—后勤公司始终坚持“以人为本”的理念。为使后勤保障工作高效运转、服务质量和管理水平不断提高，公司狠抓职工业务学习、岗位培训等工作，坚持学习与应用、理论与实践相结合。通过开展业务知识讲座，进行理论、政策、法规和业务知识等专业技能培训，提高了干部职工的专业素质，达到了全员持证上岗，规范操作的目标；开展的“优质服务月”、“诚信后勤 真情服务”、“我是后勤人、做好后勤事”等活动增强了职工的主人翁责任感。他们以优质的服务、良好的形象，在大学校园这个育人环境中起着积极的作用，一支“不上讲台的教师队伍”正茁壮成长。
加强制度建设—“没有规矩不成方圆”。后勤领导十分重视制度建设，秉承“用制度管理，让机制说话”的理念，根据实际，不断充实各岗规章制度。目前《后勤公司规章制度汇编》一书已再版多次，各岗规章制度共计 332 项，做到了各岗工作标准有章可循、有据可依。规章制度的贯彻落实，使公司在健康有序的管理制度之上顺利运行，呈现出充满活力、持续高效发展的态势。
加强公司文化建设—企业文化的力量是无可估量的，它影响着员工的思想、行为，决定着企业的生命力是否强盛。后勤领导清楚的意识到了这一点，一直将“三服务两育人”的宗旨渗透到各项后勤工作中。充分利用网络加强舆论宣传工作，成立了以公司副经理为组长的通讯报道小组，通过校报、校园网等媒介及时宣传后勤的主要活动、重大事件，使广大师生及时了解后勤、理解后勤、支持后勤。
真抓实干 真诚奉献 用优质服务共筑和谐后勤
构筑严密的饮食卫生安全防线。依照校区发展对饮食工作提出的要求，后勤公司逐渐实现了餐厅功能、服务方式、服务项目的“三个调整”；建立食品24小时留样制度；公司与中心、中心与采购仓库保管、餐厅主任分别签订食品卫生安全责任书，从各个环节严格把关；加大公司内部自查互查检查力度，及时消灭安全隐患；认真组织学习《食品卫生法》等法律、法规和各项规章制度，多次邀请市卫生防疫专家举办饮食卫生安全讲座，并组织员工进行饮食卫生安全知识测试，有效的提升了员工的饮食安全意识；密切与师生的联系和沟通，加强饮食卫生日常监督，定期召开学生座谈会，认真听取学生对饭菜质量、服务态度、卫生状况等各方面的反映，增强了改进和完善各项工作的针对性。
2005年9月，新美新美食城被泰安市卫生局评定为食品卫生监督量化分级管理B级单位，新纪元餐厅通过了省教育厅“标准化食堂”专家组的评审验收；2006年我校被推荐为“中国高校伙食专业委员会理事单位”。
打造优美的生活空间。后勤公司不仅要确保校区水、电、汽的正常供应，还承担着校区水、电基础设施等工程的施工及维护。由于公司资金不足，所需的设施设备不齐全，在这样艰苦的条件下，全体员工在公司负责人的带领下，不计得失，任劳任怨，个个干劲十足，充分发扬后勤人肯吃苦、能战斗的精神，顺利完成了一项又一项艰巨的任务，服务质量赢得了校区师生的一致好评,学校也因此多次被评为“泰安市城市节水先进单位”。
无论是烈日当头的盛夏、还是寒风刺骨的严冬，后勤职工会准时在每天清晨将教学区、宿舍区打扫的干净整洁，如期将花草树木养护的生机昂然、繁花似锦，逐步做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。至2006年校园绿化覆盖率已达48.4﹪。
不断拓展校区后勤生存空间。学校主体搬迁之后，为解决青年教工子女入托难的问题，2005年公司接到学校通知：由泰安校区后勤公司筹建幼儿园青岛分园。尽管存在着跨地管理、巨额经济投入等困难，但在校区的部署和指导下，公司有关负责人立即行动，出色的完成了选择园址、资金筹措、人员配备、置办幼儿教学生活设施、教育环境创设等一系列工作，使得开园典礼如期举行。科大幼儿园青岛分园的开办，有效的解除了年轻教师的后顾之忧，为学校的稳定和发展起到了良好的作用。
2006年，泰安校区公司先后接管了科技学院幼儿园和校医院，仅用一个暑假的时间便完成了设施装修改造、人员调整等接管工作。所有这些既扩大了校区后勤的服务空间，展示了泰安校区后勤的实力，更折射出后勤人对事业的执着追求和无私奉献，是后勤基础性、先行性、保障性职能的充分体现。
在学校的正确领导和校区师生的支持帮助下，校区后勤发展至今，领导与员工之间、员工与员工之间已经形成了同舟共济、团结协作的团队精神，各中心之间、部门之间形成和而不同、团结协调、锐意进取的良好和谐局面。泰安校区后勤公司将以学校为依托，不断提高专业技能，全力打造服务品牌、努力拓展生存空间，扎实工作，勇于创新，敢于实践，继续为学校的教学、科研提供强有力的后勤保障，用辛勤的劳动和聪明才智为构建和谐校区后勤而努力。
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